Unternehmens-Check

Für Sie. Für Ihre Mitarbeiter. Für Ihre Kunden. Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter. Wir drehen nicht alles auf links. Wir bauen auf dem Vorhandenen auf. Die Potenziale sind längst in Ihrem Unternehmen vorhanden. So machen wir das. 
Hier sehen Sie ein Beispiel aus unserer täglichen Praxis:

Ausgangsituation: Weiterentwicklung ja – aber wann und wie?


Ihr Alltagsgeschäft läuft gut, aber Sie spüren, dass Sie Ihre Energie in das operative Geschäft investieren und sich nicht so intensiv um Weiterentwicklung und Trends kümmern können. Autohäuser arbeiten seit Jahren mit ständig sich verändernden Markt- und Herstellervorgaben - allerdings oft in den gewohnten Strukturen. Doch die Branche befindet sich in einem Umbruch, der zu spüren ist, sich aber noch nicht in seiner vollen Wucht entfaltet hat. Die Optimierung betrieblicher Prozesse ist eine Aufgabe, für den nachhaltigen Erfolg ist allerdings eine wirksame Weiterentwicklung des Geschäftsmodells notwendig. Viele Handlungsfelder auf einmal. Wo anfangen? Und: Wie neben dem Tagesgeschäft das auch noch schaffen? Oft fehlt es einfach auch an der Zeit und der Energie. Ist vielleicht externe Unterstützung hilfreich? Oder leidet dann das Tagesgeschäft darunter? Stichwort „Operation am offenen Herzen“.

Unternehmens-Check
 

Vorgehen: Erst Klarheit, dann zielgerichtete Betriebsentwicklung


Im Vorgespräch mit der Geschäftsleitung wird mit einem CheckUp - kurz und effektiv - der mögliche Aktionsbereich definiert und die Schwerpunktfelder eingegrenzt. Wo sehen wir Entwicklungs-, Gewinn- und Kundenpotential? Diese eingegrenzten Bereiche sehen wir uns dann genauer an. In Interviews, Workshops und durch Beobachtung der Arbeitsabläufe entsteht nun ein präzises Bild aus verschiedenen Blickrichtungen, was mit welcher Priorität wie zu tun ist. Hilfreich ist dabei immer sowohl unser Blick von außen, als auch das Ohr ganz nah an den Mitarbeitern zu haben. Sie kennen das Tagesgeschäft am besten, sind im engen Kundenkontakt und können wertvolle Anregungen geben. Im Ergebnis erhält die Geschäftsleitung von uns eine klare Orientierung und gut umsetzbare Handlungsempfehlungen. Und die Umsetzung der Empfehlungen? Wir sind auf jeden Fall dabei, wenn der Kunde das wünscht. Als Berater wissen wir, wie Menschen im Change-Prozess mitgenommen, Projekte gesteuert und nachhaltig Effekte erzielt werden. Wir begleiten die Umsetzung auch ergänzend mit abgestimmten Trainings und Workshops. Und das funktioniert? Eine unserer zentralen Regeln ist, Veränderungen mit und nicht gegen den Kunden zu initiieren. Sie haben die Potentiale im Haus. Wir heben sie gemeinsam mit Ihnen, bauen auf den vorhandenen Stärken auf und passen unsere Beratungsprozesse an Ihren Alltag an. So entsteht in erster Linie Mehrwert, nicht Mehrarbeit.