Teamorientierte Organisationsberatung für nachhaltige Entwicklung im Mittelstand
Unser Team verbindet individuelle Stärken, langjährige Führungserfahrung und unternehmerisches Denken – für einen ganzheitlichen Blick auf Organisationen, die sich weiterentwickeln wollen.
Wir arbeiten bewusst im Team – fachübergreifend, kollegial und mit klaren Rollen. Jede Perspektive zählt: Erfahrungen aus Führung, Unternehmertum und Begleitung von Veränderungsprozessen fließen bei uns zusammen. So entsteht Beratung, die nicht von außen urteilt, sondern gemeinsam mit Ihnen gestaltet.
Unser Ansatz ist systemisch und partnerschaftlich. Wir betrachten Organisationen als lebendige Strukturen, in denen Menschen, Prozesse und Verantwortung zusammenwirken. Wir schaffen Rahmenbedingungen, in denen Zusammenarbeit reibungslos funktioniert und Veränderung Wirkung entfaltet – an klaren Schnittstellen, in stabilen Strukturen und mit Kommunikation, die trägt.
Ralph Schlüter
Geschäftsführung | Berater | betriebswirt. Gutachter | Lehrbeauftragter HSBI, Uni BI
Rita Feilen
Geschäftsführung | Organisatorin | Netzwerkerin | treibende Kraft
Jannik Roßmann
Qualitätsbeauftragter | Berater | Trainer
Christoph Edlinger
Systemischer Coach | Mediator | Trainer | Experte für Konfliktlösungen
Stefan Pollpeter
Konzeptioneller IT-Berater | Entwickler | Programmierer
Katja Hoffmeister
Datenanalyse und -aufbereitung | Recherchen
Wir sind regional vernetzt - und denken gemeinsam weiter.
Unser Weg zum TEAM
Wie sind wir zu dem Thema Schnittstellen gekommen? Durch Erfahrung – und durch Beobachtung.
In unserer Arbeit als klassische QM- und Prozessberatung haben wir über viele Jahre Prozesse optimiert, Kommunikation geschult und Strukturen verbessert. Doch immer wieder zeigte sich dasselbe Muster: Trotz definierter Strukturen und Prozesse lief die Zusammenarbeit in Unternehmen nicht rund. Zwischen Abteilungen, Denkweisen und Hierarchieebenen kam es zu Missverständnissen, Verzögerungen und Reibungen.
Wir erkannten: Die eigentlichen Probleme lagen nicht in den Projekten, Prozessen oder Teams selbst, sondern "dazwischen" – an den Schnittstellen. Dort, wo Kommunikation, Verantwortung und Abstimmung zwischen Projekten, Teams und Abteilungsgrenzen aufeinandertreffen, entstehen Dynamik und zugleich Reibung. Genau hier setzen wir heute an: Wir gestalten Übergänge bewusst, schaffen Klarheit und fördern Vertrauen über Bereichsgrenzen hinweg.
Wenn Schnittstellen funktionieren, beginnen Organisationen zu fließen – mit klaren Abläufen, tragfähiger Kommunikation und Führung, die Wirkung zeigt. Das ist der Kern unserer Arbeit bei TEAMSCHLÜTER.
Ein starkes Netzwerk für eine starke Region
TEAMSCHLÜTER ist in Ostwestfalen-Lippe fest verwurzelt – und zugleich deutschlandweit aktiv. Wir arbeiten mit einem Netzwerk aus erfahrenen Partnerinnen und Partnern, die unsere Haltung teilen: praxisnah, lösungsorientiert und menschlich.
Wir sind Fördermitglied des Spitzenclusters und leisten mit unserer Arbeit einen kleinen Beitrag für den wirtschaftlichen, innovativen und langfristigen Erfolg der Region.
Als Mitglied im IHC OWL sind wir im regen Austausch mit Unternehmer:innen unterschiedlicher Branchen und lernen von der Expertise hochkarätiger Referenten aus Wirtschaft und Politik.
Als Mitglied im Marketing Club bringen wir bei passenden Anlässen unsere Expertise ein – im Austausch mit anderen, die Kommunikation und Markenentwicklung bewegen.
Rita Feilen bringt sich als Geschäftsführerin von TEAMSCHLÜTER im Netzwerk aktiv ein - für mehr Präsenz und Dialog unter weiblichen Führungskräften.
Bei Themen im Bereich IT steht uns Stefan Pollpeter und sein Team zur Seite. Er hat ein besonderes Augenmerk auf Dateiensicherheit und Datenschutz. Beides hat für uns oberste Priorität!
Zusammen mit mach1 Weiterbildung bieten wir Seminare im Bereich Qualitäts- und Prozessmanagement an, in denen wir auch unsere Erfahrungen aus der Beratung weitergeben.
Ralph Schlüter engagiert sich im Programm ‚Studierende & Wirtschaft‘ und vermittelt dort wirtschaftliche Grundlagen – praxisnah, interdisziplinär und mit langjähriger Beratungserfahrung.
Als Lehrbeauftragter an der Hochschule Bielefeld vermittelt Ralph Schlüter betriebswirtschaftliche Inhalte – praxisnah, interdisziplinär und mit Blick auf industrielle Herausforderungen.
Unsere Haltung – Klar. Ehrlich. Gemeinsam.
Beratung auf Augenhöhe, getragen von Teamgeist, Vertrauen und Verantwortung.
Unser interdisziplinäres Team vereint unterschiedliche Perspektiven, Kompetenzen und Erfahrungen – und genau das macht uns stark. Wir denken ganzheitlich, handeln pragmatisch und kommunizieren offen. Wertschätzung, Transparenz und die Bereitschaft zum konstruktiven Widerspruch prägen unsere Zusammenarbeit – intern wie extern.
Wir sind überzeugt: Gute Beratung braucht Ehrlichkeit und echtes Interesse am Gegenüber. Deshalb suchen wir nicht nach schnellen Antworten, sondern nach Lösungen, die wirklich passen – für nachhaltige Entwicklung, die bleibt.
Was uns wichtig ist:
- Kommunikation auf Augenhöhe
- Offenheit für neue Perspektiven
- Eigenverantwortung statt Kontrolle
- Sinn und Kontext im Arbeitsalltag
- Mensch und wirtschaftlicher Erfolg gehören zusammen
So arbeiten wir:
- Wir tun, was wirklich sinnvoll ist
- Wir schaffen Klarheit statt Komplexität
- Wir bauen auf Potenziale, nicht auf Umbruch
- Wir geben Orientierung im Prozess
- Wir stärken Zusammenarbeit und Vertrauen
Wirklich passende Partnerschaften entwickeln – nicht nur versprechen
Häufige Fragen zu Team, Haltung und Zusammenarbeit
Teamorientiert heißt: Wir denken Zusammenarbeit von Anfang an mit. Beratung ist für uns kein Expertenurteil von außen, sondern ein gemeinsamer Prozess mit unseren Kundinnen und Kunden. Wir fördern Klarheit, Vertrauen und Verantwortung – innerhalb unseres Teams und in den Organisationen, die wir begleiten.
Weil komplexe Herausforderungen unterschiedliche Perspektiven brauchen. In unserem Team verbinden sich Erfahrungen aus Führung, Organisationsentwicklung, Kommunikation und Unternehmertum. So entstehen Lösungen, die sowohl strukturell als auch menschlich funktionieren.
Durch Transparenz, gegenseitigen Respekt und klare Rollen. Wir sprechen ehrlich an, was wir beobachten, und hören aktiv zu. Diese Offenheit schafft Vertrauen – die Grundlage für nachhaltige Veränderung.
Offenheit, Klarheit und Verlässlichkeit. Wir glauben, dass gute Zusammenarbeit entsteht, wenn Menschen sich einbringen dürfen, Verantwortung tragen und gemeinsame Ziele verfolgen. Unsere Haltung prägt sowohl die interne Zusammenarbeit als auch den Umgang mit Kundinnen und Kunden.