Praxisbeispiel: Qualitäts- und Prozessmanagement

Ausgangssituation:

Standardschulungen zu den Themen Qualitäts- und Prozessmanagement gibt es reichlich. Wenn der Transfer in den Alltag dann nicht direkt gelingt, bleiben die Erkenntnisse häufig liegen und werden nicht oder nur in Ansätzen umgesetzt. Als Unternehmensberatung ist es unser Ziel, dass alles, was wir vermitteln oder gemeinsam erarbeiten, direkt in den Alltag mitgenommen und umgesetzt werden kann. Wir bieten diese Seminare bevorzugt Inhouse an, aber auch in kleinen Gruppen aus unterschiedlichen Unternehmen.

Unser Vorgehen:

Für die mach' Personalentwicklung und Weiterbildung wurden praxisnahe Prozessmanagement- und QM-Seminare für mittelständische Industrieunternehmen in OWL Entwickelt und angeboten. Interne Auditor:innen nach ISO 9001 wurden anhand realer Produktionsbeispiele qualifiziert. In kleinen Gruppen verbanden die Seminare Theorie, Praxis und Übungen mit direktem Transfer in den betrieblichen Alltag.

• 100% praxisrelevanter Input. Wir bereiten uns nicht aus Lehrbüchern vor, sondern aus unserer langjährigen Praxis. Was macht Sinn? Was funktioniert?
• Wir sind offen für alle Fragen. Bei uns gibt es keine langen Monologe, sondern kurzweilige Inputs mit Fragen, Diskussionen und Beispielen aus der Praxis.
• Zu jeder Lerneinheit gibt es eine Übung am konkreten Beispiel. Direkte Umsetzbarkeit  mit Unternehmens-individuellen Anpassungen garantiert. 
• Am Ende jeden Tages eine Zusammenfassung der Kernaussagen und Transfer in den Alltag.

Ergebnis:

Die Teilnehmenden haben uns bisher in allen Seminaren bestätigt, dass der Nutzwert für den Arbeitsalltag sehr hoch ist.

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