Einblicke aus der Praxis
Aktuelles aus Beratung, Projekten und Teamalltag: persönlich, praxisnah und mit einem Augenzwinkern. Hier schreiben unsere Berater:innen über Erfahrungen, Learnings und Themen, die Unternehmen bewegen.
Die Technologie, die nichts verändert
Ein Unternehmen kauft ein KI-Tool. Die Erwartungen sind hoch. Nach drei Monaten: Mitarbeitende weichen aus, Prozesse laufen wie vorher, die…
Professionalisierung im Familienunternehmen – warum Struktur vor Kapital kommt
Immer mehr Familienunternehmen öffnen sich für externe Kapitalgeber und professionelles Management. Die Zahlen sprechen dafür. Was dabei selten…
Qualität ist kein Fleißprodukt
Wenn im Unternehmen Einiges nicht rund läuft, sucht man zu schnell die Ursache bei den Mitarbeitenden. Meistens liegt sie woanders.
Verwechsle nicht kompliziert und komplex
Manche Probleme lassen sich nicht durch mehr Struktur lösen. Sie brauchen eine andere Art zu denken. Über ein QM-Handbuch, das niemand mehr gelesen…
Produktivität oder Wirtschaftlichkeit – das ist kein Wortstreit
Mercedes will Produktivität steigern – durch längere Arbeitszeiten bei gleichem Gehalt. Das ist legitim. Aber es ist keine Produktivitätssteigerung.…
Der Chefarzt, der losbrüllte – und was ich daraus gelernt habe
Manchmal braucht es einen lauten Moment, um eine stille Lektion zu lernen. Über einen Workshop, der aus dem Ruder lief – und warum seither die…
Der Dolmetscher-Effekt – wenn Technik und Organisation aneinander vorbeireden
Digitalisierungsprojekte scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern an fehlender Kommunikation, unklaren Anforderungen und unterschiedlichen…
Aufträge steigen – und trotzdem bleibt das Gefühl der Anspannung
Der Werkzeugmaschinenbau meldet im ersten Quartal 2026 ein Auftragsplus von 15 Prozent. Eine gute Nachricht. Aber die Zahlen dahinter erzählen eine…
KI einführen – aber wann ist der richtige Zeitpunkt?
Eine Veranstaltung bei Diebold Nixdorf, ein Blick hinter die Kulissen – und zwei Erkenntnisse, die sich gegenseitig widersprechen. Oder doch nicht?
Strategie entscheidet. Struktur macht sie wirksam.
Eine neue Marktpositionierung steht. Das Leistungsversprechen ist klar. Doch hält die Organisation, was die Strategie verspricht? Ein Unternehmen hat…
Unsichtbare Digitalisierung im Maschinenbau
Die Digitalisierung im Maschinenbau birgt enorme Potenziale, die jedoch oft im Verborgenen bleiben. Viele Unternehmen sind sich nicht bewusst,…
Erfolgreiche Strategien durch klare Organisation und Führungskompetenz
Oft wird bei der Umsetzung von Strategien einer der entscheidenden Punkte übersehen: die Organisation selbst. Wir bei TEAMSCHLÜTER wissen, dass klare…
Effiziente Projektplanung durch kritische Pfade
Im Projektmanagement ist die Zeit knapp und die Umsetzung entscheidend. Oft hängen der Erfolg und die Effizienz eines Projekts von der genauen Planung…
