OPTIMIERUNGEN IM QM-SYSTEM UND PROZESSMANAGEMENT: FÜR MEHR EFFIZIENZ UND FLOW.
Sind Ihre Prozesse nicht nur zuverlässig, sondern auch ausreichend flexibel, um schnell und - wo notwendig - individuell reagieren zu können? Vermeiden Sie Blindleistung? Lean-Management sorgt für mehr Wertschöpfungsorientierung. Prozessoptimierung für einen effizienten Ressourceneinsatz. Ein konsequentes KVP für eine nachhaltige Entwicklung Ihrer Organisation.
Wir machen immer wieder die Erfahrung, dass Prozesse zu kompliziert geregelt sind. Es ist nicht immer einfach, den richtigen Mix aus Stabilität und Flexibilität in Strukturen und Prozessen zu finden. Das ist bei uns eine Kernkompetenz. Sie finden mit uns den richtigen Mix und bekommen damit die maximale Akzeptanz bei (fast) allen Beteiligten. Haben Sie wirklich das Gefühl, dass die Prozesse und Ihr QMS jeden Tag gelebt werden? Mit unserem Vorgehen gelangen Sie zu mehr Effizienz und Flow – auch in den Lern- und Entwicklungsprozessen.
Angebot: Beratung und Workshops
- Organisations-Screening: Ein kompakter Blick, um wiederkehrende Muster von Problemen in der Organisation zu erkennen, bremsende Faktoren aufzuspüren und Wachstumsblockaden zu lösen.
- Mit der Prozesslandkarte ganz gezielt in das Thema Qualitätsmanagement einsteigen. Oder das bestehende QMS noch einmal mit Abstand in den Blick zu nehmen und Entwicklungspotenziale zu erkennen.
- Den Wertschöpfungsprozess nach Potenzialen und Ineffizienzen systematisch durchleuchten.
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Neuer Schwung: mehr Flexibilität und Geschwindigkeit durch ein agiles QM-System.
Unser Workshop zur Prozesslandkarte
Gelebtes QM I
Gelebtes QM II
