Unsere Leistungen im Bereich Qualitätsmanagement

 

Auf einen Blick

Unsere Beratungsleistungen

  • Wir unterstützen Sie beim Aufbau Ihres QM-Systems - zügig und effektiv!
     
  • Entfalten Sie das volle Potenzial durch ein agiles und gelebtes Qualitätsmanagement: Verbinden Sie standardisierte effiziente Prozesse mit schnellem und flexiblem Agieren gegenüber Ihren Marktpartnern.
     
  • Nutzen Sie stärker das strategische Potenzial des Qualitätsmanagementsystems als Führungs- und Steuerungsinstrument.
Leistungen

 

Unsere Schulungen

Unsere komprimierten und praxisnahen Schulungen ermöglichen Ihren Mitarbeitenden einen optimalen Einstieg in das Thema Qualitätsmanagementsystem.

In verschiedenen Schulungen erhalten Ihre Mitarbeitenden ein Grundverständnis des Systems, sofort umsetzbare Kopetenzen in der Planung, Durchführung und Nachbereitung von Audits, sowie das Identifizieren und Heben von Verbesserungspotenzialen in Ihrem Unternehmen.

Schulungen

Es ist nicht immer einfach, den richtigen Mix aus Stabilität und Flexibilität in Strukturen und Prozessen zu finden. Gelingt der Mix nicht, wird an den definierten Prozessen und Routinen vorbeigearbeitet. Mit uns finden Sie das bestmögliche Gleichgewicht aus Standardisierung und Flexibilisierung. Und damit erhalten Sie auch die größtmögliche Akzeptanz bei (fast) allen Beteiligten. Haben Sie wirklich das Gefühl, dass die Prozesse und Ihr QMS jeden Tag gelebt werden?

Mit unserem Vorgehen gelangen Sie zu mehr Effizienz und Flow – auch in den Lern- und Entwicklungsprozessen. Organisationsentwicklung ist unsere Kernkompetenz.

 

"Für uns ist Präzision und Zuverlässigkeit im QMS genauso wichtig wie die Anforderung, dass es so klar und einfach wie möglich bleibt, damit es tatsächlich auch im Alltag gelebt wird."
Ralph Schlüter

 
 

"Das, was der Kunde will und ihm versprochen wird, in die Organisation zu übersetzen, ist ja der eigentliche Kern eines QMS."
Ralph Schlüter

 

Unsere Beratungsleistungen

  • Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems: Wir unterstützen Sie bei der Aufnahme des Ist-Zustands, dem Verweben loser Prozesse und dem Gewährleisten der systemischen Durchgängigkeit Ihres Systems - effizient und pragmatisch!
     
  • Optimierung von etablierten Qualitätsmanagementsystemen: Wir decken ungenutzte Potenziale auf, lösen gemeinsam Schmerzpunkte in ihrem System und sorgen für mehr Flow. Dabei durchleuchten wir auch systematisch den Wertschöpfungsprozess nach Potenzialen und Ineffizienzen.
     
  • Mit der Prozesslandkarte ganz gezielt in das Thema Qualitätsmanagement einsteigen. Oder das eigene QMS noch einmal mit Abstand in den Blick nehmen, um vorhandene Optimierungs- und Entwicklungspotenziale zu erkennen.
 
  • Organisations-Screening: Ein kompakter Blick, um wiederkehrende Muster von Problemen in der Organisation zu erkennen, bremsende Faktoren aufzuspüren und Wachstumsblockaden zu lösen.
     
  • Ganzheitliche Managementbewertung: Sie fördern damit die zielgerichtete Entwicklung Ihres Unternehmens und bauen ein integriertes Controlling auf, in dem alle relevanten Steuerungsgrößen zusammengeführt werden. Wir unterstützen Sie dabei, die Bewertung schlank und übersichtlich, aber zugleich umfassend zu gestalten.
     
  • Die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Leistungen und Unternehmensstruktur ist ein wesentlicher Faktor für Ihren langfristigen Erfolg. Gemeinsam erarbeiten und optimieren wir die systemischen Verbesserungsprozesse Ihres Unternehmens.

Unsere Schulungsangebote

  • Schulung interner Auditor:innen: Sie möchten das Team der internen Auditor:innen verstärken, ohne die Mitarbeitende aufwändig zu Prüfer:innen auszubilden?
    Unsere Schulung befähigt Ihre Mitarbeitende, Audits zu planen, vorzubereiten, durchzuführen, zu dokumentieren, nachzubereiten und geeignete Maßnahmen zu ergreifen.
    Außerdem bekommen Ihre Mitarbeitenden ein grundelgendes Verständnis des Qualitätsmanagementsystems und der Norm.
    Laden Sie sich hier das Angebot zur Schulung herunter:

 Auditor:in
  • Start ins QM-System: Geben Sie Ihren Mitarbeitenden einen effektiven Einstieg in das QM, ohne wochenlange Weiterbildung. In den meisten Fällen reicht eine kompakte aber intensive Einführung in die Logik des Systems und der Norm. 4 Blöcke decken dabei alle wesentlichen Inhalte des Themenfeldes ab.
     
  • Schulen Sie Mitarbeitende im Bereich kontinuierliche Verbesserung (KVP), um Ihre Unternehmensentwicklung zu steuern und selbst in die Hand zu nehmen. KVP richtig im Unternehmen installiert ist ein sehr effektives Instrument zur Unternehmensentwicklung.
     
  • Schulung zur Prozesslandkarte: Befähigen Sie Ihre Mitarbeitenden, die Prozesslandkarte für Ihr Unternehmen zu erstellen, zu aktualisieren und versteckte Potenziale zu erkennen.