Wetterfest 4.0

Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihre betriebliche Organisation und die Menschen darin fit für die Zukunft bleiben. Wir analysieren mit Ihnen die Potenziale für mehr Effizienz – schneller mit Themen vorankommen, unwirtschaftliche Arbeiten reduzieren (wie z.B. immer wiederkehrende Fehler) – und machen gleichzeitig neue Chancen im Wertschöpfungsprozess sichtbar. Damit es erfolgreich weitergeht.

Wir machen Ihr Unternehmen wetterfest 4.0.




 

zukunft
gestalten

Wie halten wir uns zukunftsfähig?

erfolgreicher
change

Wie schaffen wir den Change?

Wetterfest
wetterfest 4.0

kompass
der
wertschöpfer

optimales
betriebssystem

Finden wir noch Effizienzreserven in den Prozessen?

starke
gemeinschaft

Wie halten wir
unsere Leistungsträger?

 
 
 
 
 

kompass
der
wertschöpfer

kompass der wertschöpfer

Was sollen wir jetzt am besten als nächstes tun?


Die wirtschaftliche Entwicklung zeigt derzeit alles andere als ein klares Bild. Ganz gleich. Trends bleiben erkennbar: die Veränderung der Märkte durch die IT-Technologie, grüne Technologien und  Ressourcenschonung, das Neudenken von Wertschöpfungsketten und -partnerschaften sowie der Wettbewerb um die besten Fachkräfte.

Diese Themen haben definitiv Auswirkungen auf die betriebliche Organisation und die Menschen in ihr. Fragen auch Sie sich: Wie wird unser Unternehmen ein Ort, in dem die Chancen gesehen, angegangen und bestmöglich genutzt werden?

Unser wirksamer Ansatz:

Mit unserem kompass finden wir gemeinsam den für Sie passenden Weg. Das ist der ideale Ausgangspunkt für alle, die den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen. Und das Wichtigste: Sie wissen danach genau, womit Sie wie starten, um ihr Unternehmen wetterfest zu machen. Los geht‘s!


zukunft
gestalten

Wie halten wir uns zukunftsfähig?

zukunft gestalten

Wie halten wir uns zukunftsfähig?


Sie wissen es - gute Unternehmen sind beweglich. Sie sind am Puls der Zeit und stellen sich immer wieder den Entwicklungen: sich verändere Märkte, Innovation, Digitalisierung u.s.w. – in der Krise werden die Weichen für Morgen gestellt.

Suchen Sie nach neuen Impulsen? Wünschen Sie sich mehr Ideen aus der Belegschaft? Vielleicht fehlt es aber auch an Zug in der Umsetzung. Und auch das wird immer wichtiger: Wie beschleunige ich die Lernkurve im Unternehmen?

Unsere wirksamen Ansätze:

Wir begleiten Sie bei der Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle und ihrer Umsetzung.

Wir fördern durch unsere nachhaltige Methode „TeamSpirit“ die Entwicklungs- und Veränderungsfähigkeit Ihrer Belegschaft.

Mit unserem „IdeenKraftwerk“ fördern wir nicht nur Ideen. Wir setzen die hierdurch gewonnen Impulse auch wertschöpfend um.


erfolgreicher
change

Wie schaffen wir den Change?

erfolgreicher change

Wie schaffen wir den Change?


In Krisen herrscht bei vielen Menschen Verunsicherung. Eine für alle Beteiligten unbekannte Situation. Mediale Aufgeregtheit und Gerüchte verunsichern zusätzlich.
Unsicherheit behindert die Konzentration und Kreativität.

Die Mitarbeitenden suchen jetzt mehr denn je nach Orientierung, Klarheit und Führung. Wie können Sie jetzt die Belegschaft mitnehmen, ohne das Gefühl zu haben, ihr etwas vorzumachen?

Unsere wirksamen Ansätze:

Wir unterstützen Sie dabei, die Energie in die richtige Richtung zu lenken. Mit „Zukunftsaufträgen“ beschäftigen sich die Mitarbeiter aktiv mit dem Morgen, anstatt sich passiv Sorgen zu machen.

In unserer „ZukunftsWerkstatt“ wird die unternehmerisch geplante Zukunft zur gelebten Mission. Motivation wird da gesteigert, wo Mitarbeiter mit gestalten dürfen und jedem sein Beitrag zum Erfolg erkennbar wird. Ein wesentlicher Effekt: die Arbeit wird am Wertschöpfungsprozess ausgerichtet, Blindleistung erkannt und eliminiert – Ausgangspunkt für mehr Produktivität und Wirtschaftlichkeit.


optimales
betriebssystem

Finden wir noch Effizienzreserven in den Prozessen?

optimales betriebssystem

Finden wir noch Effizienzreserven in den Prozessen?

Der Auftragsbestand ist eingebrochen. Vielleicht sind auch „nur“ die Wachstumsziele einkassiert worden. So oder so wird jetzt wieder stärker sichtbar, wie gesund die Kostenstrukturen und die Wirtschaftlichkeit sind.

Unnötige Kosten erschweren sinnvolle Investitionen. Ineffizienzen liegen oft im Detail: vermeidbare Fehler, Ausschuss, Nacharbeiten, Blindleistungen, Probleme in der Abstimmung, unklare Vorgaben u.s.w.

Unsere wirksamen Ansätze:

Das Effizienz-Programm. Mit  unserem „WertBeitrag“-Ansatz decken wir im KVP-Team mit ausgewählten Mitarbeitern ihres Unternehmens ungeahnte Reserven auf.

Und wenn Prozesse jetzt schon auf dem Prüfstand stehen, macht es Sinn, zugleich auch den Workflow zu flexibilisieren  und agiler zu gestalten. Kürzere Reaktionszeiten und Individualisierung von Angeboten werden dann einfacher.


starke
gemeinschaft

Wie halten wir unsere Leistungsträger?

starke gemeinschaft

Wie halten wir unsere Leistungsträger?

Viele Mitarbeiter fragen sich in dieser Zeit, wie sicher ihr Arbeitsplatz noch ist. Eine Garantie können Sie als Geschäftsleitung nicht geben. So gerne Sie das auch täten.

Und damit wächst im Unternehmen auch die Sorge, Leistungsträger verlieren zu können. Großunternehmen locken mit vermeintlicher Sicherheit. Es war in der Vergangenheit schwierig genug, gute Leute zu finden und richtig einzuarbeiten.

Unsere wirksamen Ansätze:

Gute Mitarbeiter zu binden ist gerade in der jetzigen Situation eine Herausforderung. Jetzt sind keine großen Versprechungen möglich. Und trotzdem können wirkungsvolle Anreize gesetzt werden.

Mit unserem Check „EB 360 Grad“ decken wir effektiv Potenziale auf, wie sich Ihr Unternehmen noch wirkungsvoller als attraktiver Arbeitgeber positionieren kann – und zwar nicht mit der Gießkanne, sondern mit gezielten Maßnahmen.